除了规模大外，板块强也是焦点合作力。大而不强的出书集团和单体出书社其实并不少，但机工社的三个出书板块都很强势。第一个是高校教材板块，其做者很是权势巨子。机工社的职教教材做得出格好。我本来认为我们的凤凰职业教育出书做得不错，但和机工社比拟，无论是规模仍是影响力都有很大差距。我有时候担忧，将来凤凰传媒的一流做者会干涸，并一曲正在为发觉新的做者而不懈勤奋。我们举办了5次做者年会，虽然正在国内属于创造，正在博得优良做者方面颇有成绩，但我认为机工社的一流做者50年内都不会干涸。据引见，33%的院士都曾正在那里出版。我清晰地记得去调研时看到出书社办公大厅有一面做者墙，有60个院士做者的照片。此外，江苏良多职教教师和名校名专业传授，也是他们的主要做者。我回来后就常想，我们退职业教材出书这方面，要用什么力量取机工社合作。

　　上世纪90年代，跟着社会从义市场经济的敏捷成长，机工社为鞭策经济扶植做出了本人的奇特贡献。从此起头，机工社出书了大量经济学和企业办理方面的著做，华章公司正在这一范畴出书的图书也是琳琅满目，令人啧啧奖饰。

　　调研的结论已正在上文一一写出，再写一下总体但简单的结论。第一，总体而言，起首我感受形势不太好，但仍然有做得好的出书人。形势好的时候大师都做得好，形势欠好的时候做得更好的，才是实正有实力的出书人。第二，要心无旁骛把出书做好，不要有歪心思，如斯，才可能把出书做好。第三，现正在若是想要做好出书，需要比以前花更多功夫、更多精神。第四，我认为小规模的出书公司，出格是只盯着几个做者的出书单元是的，规模仍是要大，东方不亮亮。第五，专业化很主要，先是专业，然后是市场化。将来谁也不晓得会发生什么，我仍是情愿稍微回首总结一下这一年的调研，也算是一份出格的调研演讲，但愿能对本人和同业们有所。

　　还有，就是机工社大大小小的曲播间令我大长见识。他们大要有15到20个设备很是完整的曲播间，有些以至比良多、的都好。此中，小型曲播间有5到6个平方米，大的大要有100到200平方米，可容纳几十人以至数百人。正在这个可容纳数百人的曲播间里，各类各样的机械长臂矫捷运转，编纂营销人员每天都正在曲播。我调研机工社后加了他们的微信，佘广副总的微信从早到晚、从周一到周末似乎都正在不断地曲播。出书的打法变了，机工社实的顺应了新的打法，正在地面渠道之外开设出了新的营销手段和渠道。

　　第二，中信出书做了一多量精品图书，出格令我惊讶的是中信童书的推出。中信几年前敏捷进入童书市场，势头成长迅猛，他们认为，童书是图书出书成长的主要力量，是值得将来鼎力开辟的新板块。

　　我和姚燚也到博集天卷进行了调研，取黄隽青总司理进行了深切沟通。按照习惯，我也到每个部分都走了一圈，同编纂办理人员、营业人员、刊行人员进行了深切细致的会商，获得的结论有以下几点。

　　据我的察看思虑，机工社出书的这类图书大都有10到20年以上的生命周期。除了企业办理范畴的浩繁图书之外，出书社独有的两大名人著做刊行量更是庞大。一个是被誉为现代办理学之父的彼得·德鲁克的典范名著《行之有效的办理者》，该书目前刊行已达400万册。还有稻盛和夫的著做也是正在机工社出书，刊行数量也庞大。这两位做者著做正在国内的出书刊行，比正在他们本都城做得更好。还有一本斯蒂芬·A。罗斯的《公司理财》也值得一提，这本书刊行了77万册，发卖码洋7400万。经济学、投资学、消费者行为学……机工社正在这些范畴的图书经常刊行达百万册以上。

　　6月初，我取凤凰科技出书社原总编纂郁宝平决定对三家平易近营公司性质的单元进行调研，一家是凤凰含章，一家是凤凰汉竹（这两家都是凤凰科技出书社的子公司），另一家则是曾和我过去所正在的江苏人平易近出书社进行过持久合做的紫云文心公司。调研的目标是想看看平易近营文化公司事实若何对待目前的出书形势，以及采纳了哪些办法来降服目前的坚苦。这三家公司做的图书质量精巧，市场化能力很强。颠末取他们的深切交换，我得出了如下结论。

　　第一，中信出书成长不错。中信出书的长项正在于过去所出书的经济图书持续而深刻地影响了中国社会的思惟界、学术界和企业界等。这几年虽然也面对一些坚苦，其次要缘由不正在于运营能力和办理机制，底子正在选题的局限——中信出书集团那些年曾推出的轰轰烈烈的图书，现正在变得越来越少了。

　　第四，前两年靠抖音等浩繁新平台拉动销量的体例，现在也变得疲软。他们也很是关心这一点，但乐不雅地认为未来会有新的渠道呈现，由于图书的文化消费需求不成能急剧下降，而现正在的无序和低价合作不外是一时的紊乱。

　　第三，一多量出书单元都正在老书新做，特别正在大量出书公版书，这正在某种程度上降低了图书的价钱。由于削减了10%摆布的版税，于是价钱较低，版本浩繁。出书者的合作变成了价钱合作。2024年8月，我曾到山东加入第32届全国图书买卖博览会，看到很多多少出书单元都正在以8元、10元一当地低价卖书。低价公版书使价钱和似乎没了底线。

　　我正在凤凰传媒已经频频强调，现正在的形势是图书印刷之前的逻辑没有变，而图书一旦分开印刷厂之后的逻辑完全变了，变得我们无法认识、无法顺应。出书的尾端——渠道不竭发生变化，而这几年指导变化的是抖音等，但其实抖音等平台的影响力也正在衰减。

　　之后的第三个阶段即是温暖中国。这一阶段，机工社出书了大量的心理励志类图书，如荣格的《红书》刊行量高达20万册。另一本畅销书《被厌恶的怯气》刊行量达280万册，仅此一本书码洋就有1。54亿元，“怯气系列”还有良多，如“小孩的怯气”“的怯气”“爱情的怯气”等。

　　2024年7月，我和译林出书社的姚燚到中信出书集团进行调研，取中信出书集团的施行总编纂楚尘进行了深切交换。我们进行了一次关于出书的长谈，此次我得出了以下几个结论。

　　第六，凤凰科技出书社的两家子公司都暗示，他们之所以做得好，正在于其母公司凤凰科技出书社的办理取品牌。我十分奇异的是，凤凰传媒正在设立的公司仿佛都不太好，但凤凰汉竹和凤凰含章是两个破例。他们感慨，正在凤凰科技出书社的带领和办理下，公司才得以获得不变成长。

　　2024年的出书形势略显欠好，6至8月，我这个很少外出调研的人连续到、浙江、山东、上海等地进行调研。其实我以前不太喜好调研，能知全国事”，但从这三个月的调研履历和成果来看，这个设法了我的自卑。

　　第一，他们对于目前的出书现状都持隆重立场，认为市场增加坚苦，但三家公司本身都还正在前进和成长。

　　第七，机工社具有全国出名的馆配公司，他们的馆配公司全国排名第三，具有全国各地出书单元的图书，品种丰硕，几乎代办署理了全国所有出书单元的产物，出格是科技类的图书。

　　从这方面来看，凤凰传媒正在2019年较早地鞭策了新营销，其时像我们如许走正在前面的出书集团还不多。机工社的环境取我们不异，他们是正在疫情之前启动的，由于他们看到了事物细小的变化，看到了实体店的危机。此后三年，机工社的收集曲播和曲播带货阐扬了十分主要的感化，出书业绩不单未受影响，反而不竭增加，这恰是见微知著的聪慧。

　　以上就是我2024年调研得出的一些结论。别的，我还去了山东济南，加入了一年一度的书展，细致看了很多展馆，比力了他们的产物。正在炎炎夏季去杭州和浙江同业进行交换，老友叶国斌和邹亮、、况正兵等正在荷花满池的西湖边欢迎了我们。后来，我也正在上海书展期间勾留了很长时间，几乎看遍了各个展馆的图书。还以评委的身份去广州加入南国书喷鼻节，勾留时间不长，但取南方传媒分担出书的副总肖风华进行了深切交换。肖总一位正在西安做数字出书的伴侣有一句话对我震动极大。他曾持久做教育出书，现正在做数字出书很成功，他说，此后AI时代，最先被冲击的板块是教育出书，由于教育出书总体是反复和提高，不逃求多样却归结同一的谜底。这句线月，我还应邀前去云南出书集团，忝列为他们的专家智库，取集团带领和各出书社的社长们进行了极其热诚的交换。当然，我的“增值”收成是把他们敏捷拉进了《文艺报》“编纂故事”群，他们将成为将来这一专栏的主要做者。

　　第二，他们认为无论是整个出书市场仍是他们本人推出的新书都正在变少。三家公司的三位老总都很是专业，目光奇特，分歧认为新书变少是个很是欠好的信号。

　　第三，中信正在做书的同时，鼎力处置学问办事、学问出产。中信对公共企业、公共单元以及机关的工做做得很是好。他们以中信出书为品牌，带动头部产物的发卖和头部做者的运营，可以或许将学问办事敏捷推向和企业。正在我看来，阅读中信图书的人，大多都是有思惟的人，此中一部门集中正在党政机关和劣势企业里。中信将名家名人著做“推送”给企业家、家、学问，这方面做得很是成功。他们所进行的学问分享，规模十分之大。

　　机工社仍是一个学术期刊的沉镇，具有几十份专业的刊物。这些刊物正在业内十分专业、权势巨子。他们出书的期刊数量多、质量高，正在专业范畴内十分超卓。

　　我喜好悄然地往来来往，不喜好轰轰烈烈地发函、接坐、制定欢迎方案，只想通过深度的方式来获得其他出书单元的贵重经验。别的，我组织的调研凡是只带上一到两人，最多不跨越三人。由于我感觉，人数浩繁的调研历来都是华侈时间的行为艺术：一行人跑到此外单元去，两边一本正派地正在本人对应的席卡前坐下，标新立异地朗读本单元早已预备好的书面材料。只需是能构成书面材料的“经验”和“做法”，“秀才”必定正在万里之外都晓得，不如不去。走进每一个编纂部，目光无漏地察看一片纸、一件物，取大部门新老伴侣面临面无妨碍地长谈。不外，我很担忧本文正在《文艺报》颁发后，此后如想到此外出书单元“调研”，极有可能存正在被拒的“风险”。

　　第三，影视难做，风险庞大。博集天卷曾从众地投资影视拍摄，但赶上了末班车。谈起影视，做为优良的出书人黄总不住地摇头。黄隽青是南京人，和我一样结业于南京大学，又常回南京，晚年曾和凤凰出书同仁有过多次合做，因而对凤凰很是领会。黄总热诚地爱慕凤凰，认为我们有一支由浩繁优良职业出书人构成的团队。我心里很欢快，但口头十分谦善。我认为目前国内职业出书人步队成长不均衡，但凤凰团队的、形态、程度和都不比人家差，这是我心里引认为豪的。

　　第五，极其专业的办理者取极其专业的编纂出书刊行审读人员。机工社的带领很是专业，印象中欢迎我们的是两位副社长陈海娟、时静。我之所以要到每个编纂部去看，是想看看其他员工的工做形态，判断一下他们到底是带着温暖的表情正在这个单元工做，仍是牢骚满腹地为完成使命而坐正在那里打发时间。当然，员工的脸色就会措辞，他们的业绩也清晰地呈现出他们的形态和工做能力。据我所见，那里没有什么瑰异离奇的人，个个形态都很是丰满，这都得益于很好的企业文化。我曾收到一个伴侣的微信，很是感伤。他说：“你看一个单元是不是好，是不是适合你，次要看两点。第一点，正在这个单元里面，跟你常接触的那些人是不是对你很是敌对，是不是值得你卑沉，你是不是乐于和他做同事。第二点，你正在这个单元工做一段时间之后，看看那些很快被汲引的都是些什么样的人。若是那些拿着很高薪水和很快被汲引的人都是你认为很蹩脚的人，申明你不适合正在这个单元，你要尽早分开。”我读到这条微信后很受。人的办理很主要，各个出书单元的社长和总编纂必然要服膺这一点，并以此明志干事。引进一小我，第一要心理健康一般，第二程度专业要高。同时，干部要像员工一样勤奋工做。这即是一个健康出书单元的办理文化。

　　起首，我对机工社的规模之大印象深刻，他们不单有三幢大厦，还有一家相当不错的书店。员工大要有两千到三千人。前岁尾开卷的总司理蒋艳萍曾和我谈起，地方级大出书社很能抵当风险。我其时不太能理解，由于我对地方级大出书社领会不多，只晓得好坏强弱大不不异。到机工社实地调研后，对蒋总所言才渐次了了。从规模来看，凤凰传媒一个出书社最多不到300人，我们若是有一个500人的出书社，现正在的气焰就不可思议。译林出书社成立时只要7到8人，现正在有200多人，用了30年人数翻了30倍。

　　第六，我正在调研中看到机工社的数字立异部开辟了一套做者系统，这是我过去从来没传闻过的。每一个做者都能够登录这个系统，假如我是机工社的做者，我就能够正在做者系统中查到我的哪本书什么时候出书，哪些编纂参取了书的编纂、刊行、宣传，这些书读者有什么评价，这个月销量几多，目前总销量几多，本人将正在哪天加入什么会议，加入过哪些视频勾当、线上课、做者碰头会……机工社的做者系统把出书社的做者和书都牢牢维系正在这个系统里。这个系统做得相当不错。当然，要做到并不竭完美这个系统，必需有脚够多的做者。其实这个系统并不复杂，可是我和我的同事们之前并没有想到。

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　　第二，员工规模、出产规模、产物规模是彼此推进和限制的，相辅相成。机工社人员多、规模大，决定了其出书的图书数量浩繁，过去每年图书出书数量仿佛都正在3000种摆布。比拟较而言，凤凰传媒的年出版量是5000余种，但我们有8家图书出书单元，他们的出版量虽然是我们的一半，但远远跨越凤凰任何一家出书社的出版规模。

　　第二，博集天卷碰到的盗版很是厉害。1990年代出书单元拼命地防盗版，但后来有了电商不怎样需要防盗版了，由于电商渠道网店就那么几家，可以或许节制，可现在又要日夜防盗版，由于一些参差不齐的平台上常有店肆发卖盗版。防盗版、打盗版成为他们的一项主要工做。

　　第一，他们认为，目前出书事业需要从管部分的，图书市场需要激活。若是坊间有十本超等畅销书出书，惹起全社会注沉、关心并构成一个现象，那必然会惹起阅读潮。当整个社会一曲有好书不竭出书，率领读者关心文化、思惟、科技的前沿问题，那就不愁图书市场不畅旺发财。

　　第三，我们深切领会了机工社的公共出书。家喻户晓，机工社次要处置公共出书的公司是华章分社。过去我正在江苏人平易近出书社做社长时曾开辟过办理培训类的出书板块，经常听编纂说起华章分社。华章分社的副总司理佘广正在给我们引见公共出书产物线时，读者很难想象我其时的佩服和惊讶。佘广说，机工社的图书正在各个分歧期间都正在为新中国的扶植办事，他们将办事国度扶植的过程大致分为三个阶段，即科技强国、贸易兴国和温暖中国阶段。佘总的表达极雷同于中华书局的创始人陆费逵，正在我看来，他们的气概、和价值不雅是相通的。

　　正在开卷消息手艺无限公司组织的品牌论坛上，我曾扣问坐正在我身边的中信出书党委、董事长陈炜若何对待出书行业本年的变化、若何从单做出书向做出书取学问办事融合成长，他说中信正在这方面的资本很是丰硕，品牌影响力大，所以图书出书和人脉资本便得以彼此借力，彼此陪衬。

　　当然，出书是一回事，刊行得好又是另一回事，好选题+好刊行，才能实现出书的贸易闭环，才能实现出书的价值。这一点，机工社的出书取刊行实可谓相得益彰。如《电力电子手艺》一书刊行196万册，《电子机械工程设想手册》和《机械工程手册》两本各刊行几百万册。《机电工程辞典》英汉对照版刊行1。6万册，德汉对照版刊行1万册，每本售价都达几百元。

　　第四，营销能力强大。华章公司的营销人员很是多，营销能力很是强，其营销人数占单元人数的七分之一。凤凰传媒各出书单元的营销人员数量根基达不到这一比例，我感觉凤凰传媒的营销能力仍是有点弱，这可能是我们的一个短板。

　　机工社为科教兴国办事，出书了大量科技类图书。他们出了哪些书？我回忆了一下并查阅了手机所拍的照片，有《机电辞书》《电子手艺》《液压取汽脱手艺》《建建工程施工手艺》……大致所有科技范畴的权势巨子著做他们都出书过。延续几十年的优良保守代代相传，今天的《新能源汽车》《无人驾驶》等国内原创和国外最新引进的著做，他们根基都未忽略，并已出书。